紙本雜誌的奇珍異獸 每個月銷售量不可思議的向上成長！

就在全球出版界大喊不景氣，紙本雜誌印出來沒人買、沒人看的時代，日本一家出版社「晉遊舍」從 2009 年創辦了四本雜誌，當中一本生活商品評價雜誌「 LDK 」從最初的每個月 13 萬冊，到現在每個月發行 21 萬冊。一般的雜誌如果實際賣出印刷總數的六成，已經算是很成功的雜誌，但是 LDK 現在每個月可以賣出八成以上的雜誌。這本生活商品評價雜誌最大的特色就是從封面到封底沒有任何一則廣告，更別說業配文、置入文，這讓負責撰寫內文的編輯群可以毫無顧忌的對每一樣生活商品的優劣進行公正客觀的評價。不過當時 LDK 會採取不刊登任何廣告的方式，說穿了是因為沒有廠商願意投放廣告！

廠商有顧忌不願意下廣告 卻意外走出一條新道路

晉遊舍現任社長西尾崇彦 2004 年進入公司沒多久，公司因為發行了一套反韓的漫畫叢書，不但被日本國內各大報社拒絕刊登任何廣告，甚至還引來國際媒體的批評。這使得準備在 2009 年創刊的 LDK 面臨了廣告主怕被貼上標籤而不願意在雜誌上刊登廣告，這讓西尾崇彦必須思考不同的商業模式突破困境。 西尾前一份工作是在一家代編各家公司社內刊物的廣告公司上班，這讓他思考，有沒有什麼模式可以讓商業雜誌卻不用依賴廣告收入生存呢？「有天下午公司同事剛好打開電視台的購物頻道，我才發現這些胡說八道的內容居然可以用這種方式大量傳播？這些相信廣告下單購買的消費者真的好可憐？」於是西尾開始從海內外出版刊物中尋找合適的商業模式。這時他發現德國、英國都有非營利團體經營的「生活商品評價雜誌」，他們每個月評價生活中各式各樣不同的商品，印刷成雜誌出版，為的是保護消費者的權益，為了保持評價的公正客觀，他們出版不靠任何廣告收入，只是依靠消費者的贊助捐贈。

生活商品評價首重誠信與公正 才能獲得消費者信賴

在日本也有類似的雜誌像是「暮らしの手帖」或是「通販生活」，「這些商業雜誌的形式雖然很接近商品評價誌，但是內容以及編排方式卻太過平鋪直述，而且商品量也不夠多，對於消費者來說，用最簡單的方式讓他們知道他們身邊所有商品的真實評價是最重要的。」 LDK 選定商品前，會先進行市場問卷調查，挑選出消費者最想知道的商品類別，在這些類別的商品上至少設計 3~5…