每塊天然皂都是廣告看板 產品內容才是決定勝負的關鍵

採用天然原料遵循古法，用大鍋熬煮一百個小時，接著放著冷卻凝固一個星期之後的透明天然皂，對於講究速度效率的現代人來說，真的划算嗎？尤其是花那麼多時間成本的天然皂，還不能比便宜進口的外國肥皂貴，對於經營者來說，這是一本帳怎麼算也不划算的生意，可是在日本東京有一家 1908 年創業的老肥皂工廠，因為堅持做自我品牌，用 20 年的時間轉型，從一家只有 40 多名老員工面臨關門危機的工場，轉身成了擁有超過 600 名員工的中小企業，而且業績在 20 年內翻了 20 倍，純利潤高達 10%。這家公司叫做「松山油脂株式會社」，改造這家公司的是現任第五任的社長松山剛己。

肥皂代工廠走入夕陽 大商事的逃兵想回家

松山油脂在 1908 年成立的時候，還只是一家雜貨商。二次大戰結束之後，東京墨田區成了關東地區生產肥皂的重要根據地，包括花王在內的一些化妝清潔用品大廠的產品，很多都是委託墨田區的工場協助完成，松山油脂也是這當中的一家。但是隨著 1980 年代冷戰結束之後，進入全球化經濟思維，許多海外生產製造的商品物美價廉，這些商品當然也包括了化妝清潔用品。1994 年左右，還在三菱商事上班的松山剛己有天回家吃飯，剛己的父親松山油脂的第四任社長告訴剛己「我想把工廠收掉。」剛己聽了之後，回了父親一句「不用收吧，我回來經營。」沒想到父親當場板起臉，不但沒有開心反而嚴肅的告訴他：「你好好的在三菱商事上班，我沒有要你回來。」但是當時剛己沒有告訴父親的事情是，他雖然在三菱商事上班四年多，但是處處碰壁非常不開心，他想要逃回家。

代工廠自立品牌 老員工們群起反對

好不容易剛己說服了父親，1994…