Member-only story
歐美限制從後台取得用戶資訊 使得企業單獨開發應用程式變得沒有意義
英特爾前 CEO 安迪葛洛夫所寫的「十倍速時代」暢銷了 20 多年，但是現在網路世界的進化，早已經是 10 倍速的 10 倍以上。當 iOS 上市沒多久，大家對於手機 APP 沒有太明確的概念。隨後 APP 一個一個的冒出來，似乎只要是新興 IT 企業，不做一個 APP 似乎就很難跟外人啟齒。使得消費者手機裡下載的 APP 越來越多，免費的、付費的玲琅滿目，但是每天真的會使用的 APP 卻只有那幾個。開始有人把腦筋動在：如果能夠把這些 APP 的服務全部集合在一個 APP 上，不論是買東西、聊天或是銀行刷卡繳費叫外賣，只要打開一個 APP 全部搞定，對消費者來說便利不少，也可以節省業者再多花一筆費用開發 APP 程式。於是從 2005 年開始出現這類 Super APP 的概念，現在比較完整的有印尼的 GO-JEK 以及中國的 Alipay、WeChat 後起之秀則是孫正義 Softbank 集團之下的 Line。
C Channel 放棄 APP 經營 轉向強化社群媒體粉專帳號
隨著這些超級 APP 的興起，一些擁有獨自 APP 的企業也開始重新思考戰略佈局，像是以女性為訴求族群的 C Channel 最近就宣布 9 月底結束自家 APP 的營運，會把重點全部轉向社群媒體的粉絲專頁上。這個在 2015 年由 Line 的前社長森川亮親手打造的 APP ，第一次打破過去影像必須橫置的習慣， C Channel 的影片全部與智慧型手機的螢幕一樣，採取直立縱向的影像模式，這也影響到後來出現的影像媒體 TikTok 以及 Instagram，他們也與 C Channel 一樣採取縱向影片的模式。 C Channel 平台上全都是關於化妝、料理等等女性話題的內容，受到 20~30 歲女性的喜愛，在眾多 APP 市場中一直擁有舉足輕重的地位。但是隨著 Twitter, Facebook, Instagram 以及 YouTube 的使用人數不斷增加，森川亮說：「現在 C Channel 的影片超過九成是在這些媒體播放，也讓我們重新思考是不是要堅持擁有自己的 APP ？」
