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日本經濟新風向 高齡者就業與IT技能再培訓的未來

Joel Fukuzawa
Mar 31, 2024

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目前日本經濟正在面臨一個重要的轉戾點,長達三十幾年的「平成不況」導致社會長期通縮以及工資停滯的情況,在最近的日圓貶值以及日股指數狂飆的帶動之下,已經出現了良性循環的跡象。但是日本全國登記有案的340萬家企業中,絕大多數都屬於中小企業。這些中小企業,由於日本長期少子高齡化的關係,人力短缺一直是個問題。最近日本推出了一項稱為「高齡者就業確保措施」要求企業必須確保65歲到70歲的人士就業機會,來解決勞動力減少的問題。日本政府希望透握再雇用達到定年退休的高齡者,藉由他們的經驗來補強人力不足的問題。然而,實現高齡者就業並非易事,且伴隨著不少挑戰。為了推動高齡者就業,2021年4月日本實施了「修正高齡者就業穩定法」,讓企業提高定年並承擔「確保至65歲就業機會的義務」和「努力確保至70歲就業機會的義務」。「Life Shift」的暢銷作者琳達·格拉頓認為日本企業應該為50歲和60歲的人群提供更多樣化的就業機會。她還特別提醒,企業必須根據員工人生階段的不同調整工作的性質,而非齊頭式的分配工作。

岸田政權關注高齡者就業再培訓 IT技術挑戰與薪酬差異

2022年,岸田政權提出的「骨太方針」中特別關注了針對高齡者就業的再培訓,尤其是面對IT技術迅速進步,提出了「中高齡階層的再戰力化」作為一大課題。由政府和私人機構組成的日本再培訓協會也設定了目標,即培養50萬名能為企業或組織帶來創新(技術革新)的人才。現在年紀在60至64歲的勞動者中,男性約有45%,女性則高達約75%。這裡面的問題之一是「薪資」。一般來說,非正式員工的薪酬遠低於正式員工。雖然法律禁止「不合理的待遇差異」,但實際上,有些非正式員工的基本工資不到正式員工的一半。對於繼續工作的高齡者,社會保障的方式也開始受到討論。例如,現行的年金制度採用了一種「在職老齡年金」制度,導致工作越多的人得到的年金越少,這被擔心會抑制有賺錢能力的人的工作意願。另一方面,過度保護工作的高齡者也是個問題。

企業結盟推動跨界學習 挑戰與機遇的雙刃劍

但是現在要企業像過去一樣,從員工年輕到離世都要照顧到,不論對企業利益或是投資成本都顯得不切實際。於是有些企業彼此相互結盟,為員工提供不同的出路。不同行業的多家企業聚集起來,開始互相借調人才。像是索尼集團、Kirin Holdings、SOMPO…

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Written by Joel Fukuzawa

福澤 喬_東亜人間社会観察,喜歡讀書與你分享。每天兩分鐘帶你窺探東亞的社會文化動態與經濟趨勢。所有文章不提供免費轉載,如有合作需求請先 email :fukuzawanewmedia@gmail.com

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