打破固有觀念 把私立大學當成企業經營創造亮眼成績

隨著少子化越來越嚴重，日本各個私立大學每年的招生競爭也非常激烈，過去的三大名校集團今年的志願填表人數都呈現下降趨勢：其中「早慶上理（早稻田、慶應、上智以及東京理科）」少了 2.8% 而「 MARCH （明治、青山學院、立教、中央以及法政）」下降了 3.8%，位在關西的「關關同立（關西、關西學院、同志社以及立命館）」也跌掉 4.1% 的人數，但是卻只有一所私立大學不但連續六年奪下日本私立學校志願填表人數最多的冠軍，每年還有超過 15 萬名的高中畢業生希望擠進這所大學來念書，連排名第二名的東洋大學的志願人數都還比它少了三萬多人，這所位在大阪的私立大學，花了 32 年的時間成功培育出人工養殖的鮪魚，而這也是它會爆紅的原因。

關西的政治世家 戰後整併職業學校創立近大

這所大學的名字叫做「近畿大學」，其實它背後的來頭不小，創立這所大學的世耕弘一是現任日本經濟產業大臣世耕弘成的爺爺。世耕弘一出生在日本和歌山一個貧窮的農家，讀到中學的時候，家裡沒有錢再讓他繼續唸書，他選擇離開家鄉到東京半工半讀。這段期間歷經了兩次世界大戰，他卻也利用機會不但唸完了大學還出國留學進到政府部門工作。日本戰敗之後，他擔任內務省（內政部）政務次官，這個時候日本制訂了新制大學制度，他於是趁機整合兩間舊的職業學校成立了現在的近畿大學。

養魚的鄉下大學 卻靠鮪魚闖出一片天

不過這時候日本人印象中知名的大學，國立的大學大概就是東京、京都、九州，私立大學則是早稻田、慶應、上智或者是關西大學、立命館，就連明治、立教這些大學都還只能排在二線，更不用說近畿大學，不過就是一所合併了漁產研究所的鄉下大學而已。近畿大學一直沒有擺脫地方大學的印象，直到 2009 年近畿大學水產研究所發表了世界首例人工養殖的鮪魚計畫培育成功之後，近畿大學才慢慢在日本有些知名度。 2010 年正式啟動近大人工鮪魚養殖事業化。這時候，近畿大學做了重要的決定，學校內部認為有效的宣傳才能提高學校的認知度，於是從 2013 年 4 月大學內部把負責廣告宣傳的入學中心廣報課與總務部廣報（公關）課合併成廣報（公關）部，由現任經濟大臣的世耕弘成的弟弟世耕石弘擔任合併後第一任的廣報部部長，藉由推廣人工養殖鮪魚的契機，成功地打開了近畿大學的知名度。