從熱海到全球：ADDress的多據點生活如何改變未來？

佐別當隆志是日本「ADDress」公司的創辦人及現任社長。2000年，他加入了Gaiax公司，專注於事業開發與市場推廣，這些早期的經歷讓他認識到共享資源在解決社會問題上的潛力。隨著時間的推移，佐別當開始關注日本一個越來越嚴重的社會現象，就是是偏遠地區的空屋閒置問題，而這也成為他探索解決方案的關鍵。2016年，他創立了日本共享經濟協會，獲得日本內閣府的肯定，成為官方認證的共享經濟傳道師。這一身份，使他更加確信共享經濟能改變傳統的生活方式，進而引領他於2018年創辦了ADDress，開創了全新的「多據點生活」模式。

打破傳統：自由選擇生活地點的創新理念

創辦ADDress的初衷，來自於他希望人們能夠自由選擇生活地點，打破日本傳統「一地終老」的觀念。他相信，透過訂閱制的多據點居住服務，人們可以在不受地理條件的限制下，享受更靈活、豐富的生活。ADDress的會員只需要繳交固定月費，就可以在日本全國200多個據點中自由居住，並且每個據點都強調與當地社區的深度交流，這與傳統的民宿服務不太一樣。不過，這個看起來應該是雙贏的服務，在剛推出的時候也不是一帆風順。佐別當隆志遇到第一個難關就在熱海。當初，ADDress在熱海推行了一項「試住計畫」，希望讓都市人前往這個以溫泉著名的地方體驗鄉村生活，暫時脫離繁忙的都市環境。佐別當原本的想法是，透過這項計畫能夠得到當地居民的熱烈歡迎，畢竟帶動地方經濟、活化閒置空間絕對是雙贏的局面啊。然而，事情並不如預期，當計畫開始推行時，熱海的居民表現出極大的抵制情緒。佐別當很快發現，當地人對外來者的進入心存疑慮，尤其是在一些風俗行業聚集的區域，他們擔心過去平穩的夜生活會因此受到干擾。

家守制度：化解隔閡，促進社區融合的關鍵

當地居民的反對聲音給了佐別當深刻的教訓。他意識到，單純地將都市人引入地方居住，並無法解決地方與外來者之間的隔閡，反而可能激化彼此的矛盾。他開始反思，如何讓外來者真正融入當地社區，而不是像外來觀光客一樣僅僅是「來去匆匆」。這時，佐別當提出了一個創新的解決方案：稱為「家守」制度。佐別當在每個據點都會尋找當地人擔任「家守」，負責管理居住設施、協助外來者融入社區，同時組織各種交流活動。這個制度不僅打破了居民的隔閡，還促進了地方與外來者之間的互動與信任。當佐別當的「家守」制度獲得時實際成效之後，他開始…