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從300到 1,000日元 日本生活雜貨產業新戰局分析！
隨著國際情勢的變化帶動物價通膨、人力不足的影響，使得日本的生活雜貨產業也進入戰國時代，位居產業龍頭的無印良品，受到屬性類似的宜得利家居以及佔有價格優勢的大創、Seria 以及 3COINS 的夾擊，不得不重新思考戰略佈局。由大創集團所開發出來的生活雜貨品牌 Standard Products 正在迅速地搶攻日本全國的購物中心通路。Standard Products 當時設定的理念是「讓日常用品變得更有趣些」「讓好東西能夠一直好下去」。這家生活雜貨店的氛圍以及產品設計上講究時尚、簡約，加上價格實惠平均落在 300～1,000日元，很快被消費者所接受。過去在日本的生活雜貨產業中，以年銷售額約 5,000 億日元的良品計畫（MUJI）獨領風騷， MUJI 用「以合理的價格提供好商品」的宣傳，鞏固了生活雜貨產業的王者地位。另外一塊則是，專攻 100 日元低價格商品帶的三大百元商店集團，這四家公司在每年市場份額大約是 9,500 億日元的環境下競爭。但是很明顯的是在專走高價格帶的無印良品，以及專攻低價格商品的百元連鎖企業之間，出現一塊沒被滿足的商品價格帶。服飾品牌 PAL 公司就從這個品質中等，單價落在 300日元～1,000 日元以下的空白區間切入，推出了 3COINS 新的生活雜貨品牌。
生活雜貨市場的新戰局 時尚與實用並重
3COINS 抓住了人們因為新冠疫情在家辦公的機會增加，在生活用品上，必須夠時尚而且實用，至於價格則不會堅持必須在 300 日元以內。這樣的心態，在女性消費者身上更為明顯。看準這個趨勢，讓 3COINS 轉型之後，的銷售業績立刻從 2019 年的 258 億日元，飆升到 2022 年銷售業績高達 490 億日元，幾乎是翻了一倍。而這個時候，宜得利家居也推出了都市型的生活雜貨店 DECOHOME ，這個號稱「廉價版的無印良品」一樣是朝向 300 日圓到 1,000 日圓的空白區塊進軍。更不用說由大創培養出來的新產品線 Standard Products 直接宣佈他們就是百元商店以上、無印良品未滿的主力品牌。當各方來勢洶洶的時候，無印良品當然不會坐以待斃，除了在各大購物中心穩住原有的地盤之外，他們也開始朝向以食品超市為主的生活密集型商場以及便利商店推進。但是很明顯的，這些消費市場的客層，並不是無印良品在大型購物中心遇到的消費族群，會到生活密集型商場購買生活用品的消費者，對於錢包看得更緊。
