極簡主義的公司經營者 上任立刻裁掉九成的員工！

位在東京天王洲有一整排整齊的倉庫群「寺田倉庫」，這個在 1950 年創建的倉庫，最初是為了協助政府的米糧存放而設置，隨著時代的推進寺田倉庫也從單純的糧食儲存，轉型到個人存放物品的倉庫。但是，如果只是單純地提供存放空間給消費者，很容易因為門檻過低，陷入低價競爭的惡性循環，到最後就是量體越大的企業，容易全盤通吃。於是寺田倉庫決定在 2012 年跳開這個低價競爭的紅海，提出了一個稱為 minikura （迷你倉庫）的計畫，這個計畫中不但提供恆溫恆濕的儲存空間，還在倉庫區成立了一個博物館，博物館裡常會有不同主體的展覽，「讓寺田倉庫做出自己的風格」現任 CEO 中野善壽從 2011 年上任之後，就為寺田倉庫訂定出了發展的核心價值。

倉庫不再只是單調的倉庫 成了人文豐富的博物館

倉庫過去給人的印象大概是陰陰暗暗，一排排的棧板堆疊著許多相同規格的貨品或是箱子的地方。即便是現在台灣有許多工業廠區改建的迷你個人倉庫，依舊擺脫不了單調的工業風設計。但是走進寺田倉庫卻有如走進具有高科技的未来世界，虹膜、指紋、聲紋認證加上紅外線警示網樣樣俱全。難怪這裡保管了許多名人們收藏的美術品、建築模型、金銀珠寶還有紅酒。有些保管的藝術品也會經過客戶同意之後，在寺田倉庫博物館展出。寺田倉庫從 2015 年推出 My Collection 展之後，漸漸地讓這個原本人跡罕至的倉庫區，成了一個達人們必去的隱藏版景點。去年一場安迪沃荷的作品展，十天就吸引了 1,800 人參觀，提供作品的名人包括棒球名人王貞治、音樂家藤井郁彌（藤井フミヤ）都是寺田倉庫的客人，現在寺田倉庫博物館每年都有超過 3 萬人以上的參觀人數。

與台灣長達三十年的情誼 影響著寺田倉庫經營模式

2012 年發動寺田倉庫改革的現任 CEO 中野善壽跟台灣有著很深的淵源， 1944 年出生的他，大學畢業之後，順利進到當時時尚產業最尖端的伊勢丹百貨，五年之後被另外一家時尚百貨通路鈴屋挖角，從負責海外採購一直做到專務的職位。可惜鈴屋在泡沫經濟崩壞後期，因為資金運轉失靈只好宣告倒閉，中野善壽也因此失業。這時候台灣力霸集團正好展開多角化經營，於是找到了中野善壽來台灣幫忙，中野善壽 1991年從東京搬到台灣生活，接著 2002 年又被遠東集團挖去協助旗下百貨通路的經營，這讓中野善壽與台灣結下來將近 30…