日本首富換人 低調不愛跟媒體打交道的瀧崎武光
彭博公布最新的億萬富豪指數中，日本首富柳井正的位置被自動化設備大廠基恩斯（ Keyence）的創辦人瀧崎武光擠了下來，瀧崎武光現在的資產淨值大約是 382 億美元，隨著日經再次站上三萬點大關，基恩斯又將在 10 月 1 日被納入日經 225 股價指數，基恩斯的股價預計將會扶搖直上，手中掌握了 21% 基恩斯股票的瀧崎武光，他的資產淨值勢必也會繼續創下新高，基恩斯股票目前的本益比為 63 倍。不過雖然業績不錯，但不管是基恩斯也好，瀧崎武光本人也好，在日本媒體的報導，少之又少，可以說是被包覆了一層面紗。這當中與瀧崎武光的行事作風有很大的關係，沒有大學經驗的他是個非常排斥媒體的經營者，雖然他在 2015 年卸下基恩斯董事長的職位，但是他對於員工福利特別大方，基恩斯員工的平均年薪為 2,112 萬日元（相當於 500 萬台幣）。
基恩斯曾經將任天堂擠下股王位置
基恩斯不是第一次搶下日本股價的王座，早在 1988 年 1 月 18 日的時候，基恩斯就以 8,340 日圓的股價將任天堂從日本股王的座位上擠了下來。當時有不少人很困惑，到底「基恩斯」是一家怎樣的公司？這家在當時已做光電開關、雷射測定器以及 FA 感應器的公司，從創業開始抱持的理念就是追求總資本收益率最大化，瀧崎武光說：「想要知道公司體質，與其看股價，還不如看公司的總資本收益率。」1988 年基恩斯在瀧崎武光的管理下，公司的營業活動收入為 26 億日圓，總資本收益率為 37.7%。基恩斯可以持續 30 年維持高收益的主要原因，除了團隊的高開發力之外，瀧崎武光過去連續兩次創業失敗的經驗，讓瀧崎武光學到一個重要的教訓：一家能夠長期經營的公司必須要獲得客戶的信賴，而且要讓員工不願意離開。瀧崎下定決心，第三次創業，絕對不能倒！他想出來的方式是，用最小的資本作出最大效果，透過這個原則，不光是對於事物的判斷，或是對人員的評價也是一樣。把個人的喜好、親戚血緣關係全部拋開，透過單純明快的理念，判斷出對的事情就去做。基恩斯的原則是讓生產工廠專心負責生產核心部件，將這些部件規格化之後，透過組裝的方式組合成各個廠商需要的「特殊」規格。而且為了發揮最小資本最大效果的原則，基恩斯將組裝、檢查全部外包下游廠商。所以在基恩斯的資產負債表裡，「機械裝置」只佔了全部資產的 0.2%。
