日本流行服飾業幾近崩盤 剪標服飾店異軍突起

從 2019 年秋冬開始,日本的百貨服飾業就吹起了一股怪風。先是去年的暖冬,造成原本應該是銷售主力的風衣、羽絨外套出現滯銷,接著又是新型冠狀病毒肆虐,百貨公司被迫縮短營業時間或是暫停營業。從最近發表的 2020 年 2 月份的報表中就可以看到幾家日本大型的流行服飾商都出現了大幅度的赤字。像是過去曾經是英國名牌 Burberry 的日本總代理三陽商會營業損失超過 28 億日圓、而淑女服飾品牌 23 區的母公司 Onward 也出現了超過 30 億日圓的赤字。這些大型流行服飾商營收大崩盤的理由,最主要還是因為疫情的影響。

前所未有的全球性危機 沒有範例可以參考
而且這次的疫情與過去日本所面臨各式的天然災害最大的不同在於,這次是個涵蓋日本全國的災害,而且不只是日本,全球各地也受到同樣的影響。使得過去這些企業面臨天然災害時的 SOP 根本派不上用場。畢竟過去所遇到的各種天然災害不論是颱風、水災或是地震,都只會集中在某一個區域,造成部分地區的營業損失。企業可以把原本供應災區的庫存,轉到其他沒有受災的地區幫忙消化。即便日本全國發生了危機,還有海外市場可以協助消化存貨,但是這次的疫情不但是日本甚至全球的市場同時而且全面的停滯,連運輸管道也都顯得疲憊。

實體通路緊急事態宣言 網路電商業績飆升
可是依照春夏以及秋冬兩季發表新商品的流行服飾,遇到長達半年的經濟停滯,產業的脆弱性立即出現。去年秋冬留下的商品再加上春夏已經製造完成的產品全部堆疊在倉庫裡,沒辦法上架銷售。廠商的資金運用發生嚴重的周轉不靈,商品沒辦法銷售換現再加上每天放在倉庫的租金成本,使得廠商們為了存活只能求助網路電商幫忙銷售。這也是為什麼日本最大的服飾電商 ZOZOTOWN 這兩個月的業績成長了 23.8% ,其他小型的服飾電商的成長幅度也在 10% 以上。而且從四月開始,日本進入緊急事態宣言,實體門市幾乎停業。服飾電商積極進行各式的促銷,預計四月還能夠有 20% 的成長。但是問題在於,現在使用電商消費的品項,不是只有流行服飾而已,還包括生活用品、書籍、玩具、食物等等,這些都仰賴宅配業務。現在日本已經出現宅配人力不足的隱憂,再加上大家幾乎都待在家裡,穿最新流行服飾的機會也相對減少,精打細算的消費者反而更願意把預算花在其他地方,使得服飾購買的意願相對下降。

庫存壓力 一折賤賣商品換現金
這對於流行服飾廠商來說,當然不會是個好消息。一旦消費停滯,不但去年秋冬到今年春夏的服飾發生滯銷,還會影響到今年秋冬的服飾設計。再加上東南亞專門代工全球服飾製造的國家,像是越南、柬埔寨甚至孟加拉都因為疫情拉警報,海空運輸停滯,供應鏈也出現斷鏈危機。現在日本出現許多到工廠用現金一折價格購買滯銷在倉庫內商品的切貨商。他們的商業模式是到各個廠家的工廠裡,以低價購入過季的流行服飾,這些服飾甚至有不少都是知名品牌。過去這些滯銷的名牌服飾,大都會送到垃圾場報廢處分,但是現在廠商為了資金週轉問題,也只好把部分庫存賣給切貨商,切貨商會把商標剪掉之後,利用通路賣給消費者。由於這些商品必須使用現金買賣,這也讓同樣身為切貨商的同業之間,除了要比拼講價的能力之外,還得看看背後擁有多少現金實力。

時尚服飾零售業 被迫轉型與網路共存
也因此,這一波的新型冠狀病毒疫情,造成了日本流行服飾業的勢力版圖大幅變動。這一兩個月光是停業、倒閉、合併的日本企業就超過百家以上,甚至還有部分業者嘗試轉換商業模式,透過網路將流行服飾也改變成訂閱制,一個月可以穿三套西裝以及 12 套的襯衫。或許未來百貨商場的服飾樓層,會成為網路電商的實體門市入口說不定。
福澤喬,帶你從縱深潛入去認識日本這個鄰居。當了十幾年的記者,希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。如果喜歡這篇文章也請讓我知道,同時歡迎Follow
這是讓我調整寫作方向的做法。