日本政府武漢撤僑手忙腳亂 飯店收容隔離人員褒貶不一

好不容易台灣總算將滯留在武漢想要回家的台灣人接了回來，但是他們該在哪裡渡過兩個星期的觀察期？成了社會討論的焦點。這個問題不只發生在台灣，日本政府一月底也用包機的方式，接運三百多名滯留在武漢的日本僑民回到日本。這當中一些折衝樽俎的過程也都可以拍成一部電影。就在 1 月 28 日第一架次全日空飛機從羽田機場起飛前往武漢接人的時候，日本政府對於接回來的日本人當中，檢查之後沒有發熱症狀的人到底該集中隔離還是自主管理，都還沒有任何結論。

自民黨政策大轉彎 自主管理與集中隔離

當知道中方答應讓日本的包機前往武漢接人，日方原本的想法是讓回國之後檢查沒有症狀的僑民直接回家自主管理，但是後來執政黨自民黨內部出現不同的聲音，認為讓這群民眾回家自主管理的風險太高，堅持一定得在固定場所隔離過了兩個星期的潛伏期之後，才能讓他們回家。同時新加坡、澳洲等國也都是先集中隔離觀察兩個星期之後才能回家。於是安倍總理裁示不採取回家自主管理，必須將所有人集中一個場所裡隔離兩個星期之後才放行。

沒有飯店願意被隔離 只有小高社長見義勇為

這個做法雖然比較安全，但是立刻出現一個問題「到底要在什麼地方隔離呢？」首相官邸以及觀光廳討論之後，選定了幾家民間飯店，可是當飯店聽到是收容從武漢撤出的日本人，立刻搖頭拒絕。畢竟這件事情非同小可，即便飯店老闆答應了，員工不願意配合也沒辦法勉強。這時候全日空的飛機已經要在武漢降落，但是自民黨還找不到願意配合的飯店。突然間觀光廳的幹部靈機一動，想到了與自民黨相當友好，經常陪著自民黨幹部出國考察的「勝浦飯店三日月」社長小高芳宗。今年才三十出頭歲的小高社長，除了積極參與政治活動之外，他也算是個古道熱腸的人， 2019 年一場颱風造成千葉停水停電，他立刻開放飯店的大浴場，讓民眾可以免費到飯店洗個熱水澡。

人數超過一倍 啟動緊急方案

正當安倍政府透過千葉縣廳以及勝浦市府向小高社長提出需求時，全日空的飛機已經降落在武漢機場。情況緊急也沒有太多時間讓小高社長去思考，他決定先向員工說明他自己的意願，但是來自內閣的正式書面文件卻遲遲還沒送來，最後小高社長只能用口頭告訴員工們「這是安倍總理親自對大家的請託。」就在官員們以為事情終於搞定了，沒想到又傳來了一個消息，原本預計第一波回國的人數只有 100 人左右，等人員登機之後一算總共有 191 人！但是勝浦飯店三日月的房間數只有 177 間，原本預計一人一間房不得已只好改成兩個人一間房。

網民盛讚義舉 但是飯店員工子女卻被霸凌

這幾天飯店員工與從武漢回來的人員之間幾乎沒有交流，飯店宣布每天三餐提供的時間，時間到的時候，員工們會把餐盒放在每一間客房的門口，等到員工離開之後，房客才能從客房出來拿餐盒進房間吃。其他時間這 191 個人就只能在客房裡生活。想要喝水或是到販賣機買飲料，也被限制在居住的樓層活動，不得走出戶外，飯店裡還有派駐醫護人員進行房客以及工作人員的健康管理。雖然日本網民們對於勝浦飯店三日月的義舉充滿讚聲，但是也不能否認，飯店附近的居民對於這樣的作為出現許多不同的聲音，甚至還傳出工作人員的孩子在學校被排擠霸凌的事情，這種情況幾乎就是福島核災之後的翻版。面對這場世紀瘟疫，該怎麼保持平常心來面對，似乎也正在考驗著人性。

福澤喬，帶你從縱深潛入去認識日本這個鄰居。當了十幾年的記者，希望做的事情就是用文字、影像去傳達心中的一些想法。如果喜歡這篇文章也請讓我知道，同時歡迎Follow
這是讓我調整寫作方向的做法。