從窗邊族到公司內部失業 斜槓多工的職場能力成為必須

上個世紀的 1977 年日本正好處於經濟成長安定期，當時終身雇用制度還沒有崩壞，許多無法順利升上管理層的 50 歲左右中高年上班族，卻因為本身職能已經無法為公司提供任何幫助，但是公司又不好任意解僱，乾脆將他們安排到公司最偏遠的窗邊角落。這些被公司放逐，每天無所事事，喝茶看報紙，望著窗外打發時間的大叔們，最後被公司的年輕人取了一個「窓際族（窗邊族）」的渾號。這群窗邊族隨著日本泡沫經濟的崩壞，暫時在日本職場消失了一段時間。不過，最近在日本企內閣府公布的一份數據卻發現，原來過去的窗邊族，現在被稱為「社內失業者」。

企劃 總務 業務 人事 公司內部失業的高風險族群

根據日本內閣府 2011 年的調查資料，日本全國有 465 萬名社內失業者，佔了日本全國勞動人口的 8.5% ，而且這個數字還在持續增加，預估六年後也就是 2025 年，日本全國的社內失業人口將會突破 500 萬人，從年齡分佈上來看依舊以 50 歲左右的上班族比例最高。不論是窗邊族也好，或是社內失業者也好，為什麼這一群在職場工作了幾十年的上班族，會突然不再被公司所需要呢？「社內失業者」大都出現在規模比較大的企業中，因為只要企業規模大到一定的程度，就會形成一些「職位死角」，除非這些大企業的組織是由一個個大約五人左右的小團隊組合而成，要不然很難有效地把這些「職位死角」清除掉。在職位上最容易產生「社內失業者」的工作，以「企劃」、「總務」的比例最高將近 46％，其次則是「業務」以及「人事」大約是 31％。有將近七成的社內失業者是因為本身的「能力不夠」，其次是不願意接受新的職務調動以及職場的人際關係不好。

只會吐槽的資深老員工 被當成透明人間

在一家知名電器公司工作的小畑賢，今年四月好不容易被公司指派到企劃部擔任課長，這個部門裡除了他以外，還有十位同事一起工作，但是當中有一個五十幾歲曾經擔任過部長，卻因為表現不好而被調職到這個部門的同事。這名同事一直都是部門會議裡的頭痛人物，開會的時候，他還是會用過去擔任部長的口吻說：「你們這樣的企劃真的可以嗎？」「這樣的做法不會太花錢嗎？」，有一回小畑實在受不了，就在會議裡告訴他：「你要不要提一點有建設性的想法？不要只是吐槽啊。」沒想到這名資深同事居然反嗆「你當課長就該再提一些不會被批評的案子啊！」。後來部門裡其他成員，為了怕麻煩乾脆就把這位…