好像所有的事情，都得要試行錯誤，如果沒有在錯誤中改進，很難達到成功的目標。熊本熊也不例外，大家現在看到熊本熊在日本的其他地方振興的公仔中，一直人氣持久不衰，這當中除了有深刻失敗的教訓之外，還有綿密的戰略計劃。

「熊本熊開始很瘦的，但是因為熊本的食物實在太好吃了，所以才變成這麼胖胖的。」這是熊本熊的助理在介紹熊本熊的時候的一句台詞，這一點我倒是完全贊同，七月去了熊本一個月，胖了四公斤，真的威力很大。不過，熊本熊剛開始的時候真的很瘦，有圖有真相，在2010年3月登場的時候，熊本熊不但比現在高，而且精實多了。可是啊，這時候的熊本熊走到哪裡，都被人嫌。（哭）小孩子看到他，哭。一般人也覺得毫無親近感。

熊本熊的出現，是在2010年的2月也就是熊本熊初生的一個月前，因為有一場九州新幹線全線通車的戰略會議，負責行銷LOGO的設計師水野學，因為看到手上的行銷費用有多，於是就隨手做了熊本熊這樣的人形，但是很明顯的，失敗了。

於是，記取這次失敗的教訓，這次找了廣播作家小山熏堂一起協助熊本縣的職員們來發想，他們把米老鼠以及凱蒂貓的成功經驗徹底研究了之後，才作出了現在被大家歡迎的熊本熊的模樣。

其中：熊本熊是一個人而不是一個穿在身上的活動人形，也就是熊本熊被設定是一個像是米老鼠、凱蒂貓的「人」。

另外一方面，熊本熊沒有明顯的家族設定，也沒有特別喜歡的運動，這是為了讓更多的企業、團體方便使用。為了讓熊本熊的動作更充滿戲劇效果，還特別找了熊本五位在劇場工作的帥氣小伙子，穿著熊本熊在日本全國各地行銷熊本。（據說，現在就有一些大媽軍團，會跟著熊本熊移動，他們的目標與其說是熊本熊，不如說是熊本熊的「內在」，咦？）

根據熊本縣廳發表的數字，2015年熊本熊相關商品的銷售額度是1,007億日圓，今年肯定超過這個數字，應該很快就可以打破 1兆日圓的目標了。

交通部的台灣黑熊，趕緊來讀這一篇，你可以！