你是紙本書派?還是電子書派? 十年衝突之後激發出意外的火花!

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隨著 5G 通訊進入我們的生活當中,現在出版市場的情況究竟怎麼樣?在日本一家專門對行動裝置使用狀況調查的 MMD 研究所,發表了一份在 2018 年 8 月以日本全國 2,093 人為對象進行的抽樣調查,發現有 44.7% 的人有過閱讀電子書籍雜誌的經驗。而另外一家市場動態調查的 Impress 綜合研究所則是預估到 2022 年日本電子書市場將突破 3,500 億日圓。相對之下,日本紙本出版品的市場規模從 1996 年最顛峰的 2 兆 6,563 億日圓,到去年 2018 年被腰斬到只剩下 1 兆 2,921 億日圓。未來的出版品到底會走向怎麼樣的型態?紙本與電子書有可能共存共榮嗎?

電子書只有閱讀權沒有擁有權 服務消失一切煙消雲散

電子書與紙本書最大的不同在於,購買電子書的優點是不會受到時間、空間的限制,只要能上網就可以立刻買得到,不但攜帶方便又能在各式各樣不同的載體上閱讀。更別說可自由縮放字體還能調整畫面的亮度,不用鑿壁借光也能輕鬆讀完一本書。不過紙本書也有它的優點,它可以長久保存還可以自由地借書、送書,甚至還可以轉賣給二手的中古書商。電子書與可以留在手邊的紙本書相比有一個致命性的弱點,那就是購買電子書與其說是買書,還不如說是取得書商在網路硬碟上的讀取權。一旦這個網路服務被取消了,你所買的「書」也就隨之消失,加上在電子書籍的合約上,出版社或是書商並不是販賣書籍內容的資料庫,所以如果直接下載保存,也會有觸法的可能。

十年的電子書平台經營 哀鴻遍野

從 2010 年 iPad 登場之後,這一年被稱為「電子書元年」各式各樣電子書、雜誌的訂閱服務開始冒了出來。但是才十年不到,已經有不少的電子書平台因為經營狀況不佳宣布退出市場。最主要還是因為各個平台想要取得電子出版內容的獨家服務並不容易。同樣的電子書內容在不同的平台上會因為不同價格,加上各式各樣的折價券促銷活動發生削價競爭,這也是為什麼電子書市場在經營上想要獲利,一直存在無法突破的瓶頸。曾經有段時間,幾家日本大型出版社也嘗試著自己經營電子書商城,但是這麼下來最大的問題在於這些電子書商城只能販售自家的書籍,根本沒辦法滿足讀者們的需求,最後經營大都出現赤字。但是又不可能因此就把電子書商城關掉,貿然關掉電子書店有可能為出版社帶來負面形象,得不償失。

既然不能一支獨秀 何不共存共榮?

為了解決這種兩難的局面,出版流通業開始出現提供紙本書與電子書共存的服務。從今年 6 月開始日本的全家便利商店宣布,只要在店裡購買紙本雜誌,就可以在日本凸版印刷以及蔦屋書店共同經營的電子書平台免費獲取一本相同的電子書雜誌。或者透過蔦屋書店的會員卡購買的紙本書籍,都會附贈電子書的閱讀服務。這項服務就是為了要解決消費者買了電子書之後,卻無法真正擁有書籍的困境。東京都的福原小姐說:「雖然在通勤的時候,利用電子書閱讀真的很方便,但是回到家之後,不想一直看著電子設備,還是翻翻紙本書比較舒服。」蔦屋書店從 2014 年用 53 本書啟動測試這樣的服務,果然獲得不錯的反饋,現在已經書籍數目已經增加到 560 本。「這當中最主要的讀者是買旅遊導覽書的客人,他們習慣在規劃旅遊行程的時候買紙本的導覽書,但是出發之後,電子書對他們來說就更方便。」蔦屋書店目前還計劃繼續增加旅遊導覽書的紙本與電子書的同步服務。

讓消費者佔便宜 也就能夠帶動買氣

除了蔦屋書店將電子書與紙本書綑綁在一起的銷售方式之外,另外一家東京的實體連鎖書店「未來屋書店」則是將每個月熱銷排行榜上前十名的書籍內容,以書摘的方式做成電子書,讓消費者可以透過掃描 QR Code 的方式連結到電子書平台閱讀,這樣的服務對於紙本書籍銷售帶來一定的幫助。曾經有段時間,業界一直認為在消費者心中電子書與紙本書的關係應該就是二選一的模式。但是從最近消費者使用的情況來看,不管是電子書或是紙本書都有它不可取代的使用場景。長期存放在書櫃上的紙本書以及有時效性卻又不會佔據大量空間的電子雜誌,就各自擁有支持者。現在這種只要一次購買就可以看到電子書又能擁有紙本書的銷售模式,不僅對於消費者是個福音,也為年年苦戰的實體書店帶來一絲生存曙光。

福澤 喬_東亜人間社会観察,喜歡讀書與你分享。每天兩分鐘帶你窺探東亞的社會文化動態與經濟趨勢

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